NF EN 9200

NF EN 9200

mai 2005
Norme En vigueur

Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes, pour un projet aérospatial donné. Celles-ci peuvent servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur, et entraînent donc la création d'un plan de management de projet. Ce document est utilisable pour tout projet faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.

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Informations complémentaires
Édition bilingue FR, EN
Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Management et performance

Date de publication

mai 2005

Nombre de pages

97 p.

Référence

NF EN 9200

Codes ICS

03.120.10   Management et assurance de la qualité
49.020   Aéronautique et espace en général

Indice de classement

L00-101

Numéro de tirage

1 - 26/04/2005

Parenté européenne

EN 9200:2004
Résumé
Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes, pour un projet aérospatial donné. Celles-ci peuvent servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur, et entraînent donc la création d'un plan de management de projet. Ce document est utilisable pour tout projet faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.
Normes remplacées (1)
XP PR EN 9200
novembre 2002
Norme Annulée
Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes pour un projet aérospatial donné. Il peut servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur. Ce document est utilisable pour tout projet, notamment majeur, faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.

Sommaire
  • Avant-propos
    3
  • Introduction
    4
  • 1 Domaine d'application
    4
  • 2 Management de programme
    6
  • 3 Références normatives
    6
  • 4 Termes et définitions
    6
  • 5 Contexte du projet
    15
  • 6 Établissement du projet
    16
  • 7 Planification du projet
    17
  • 8 Management des risques
    25
  • 9 Management de la configuration
    28
  • 10 Management de la documentation
    31
  • 11 Interfaces avec les autres disciplines
    33
  • 12 Conduite et maîtrise du projet
    37
  • 13 Management des ressources
    41
  • 14 Assurance de la qualité
    42
  • 15 Clôture du projet
    44
  • Annexe A (informative) Documents d'accompagnement
    45
  • Bibliographie
    46
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