NF EN ISO 9000
Systèmes de management de la qualité - Principes essentiels et vocabulaire
L'ISO 9000:2005 décrit les principes essentiels des systèmes de management de la qualité, objet de la famille des normes ISO 9000, et en définit les termes associés. Elle est applicable a) aux organismes cherchant à progresser par la mise en oeuvre d'un système de management de la qualité; b) aux organismes qui cherchent à s'assurer que leurs fournisseurs satisferont leurs exigences relatives aux produits; c) aux utilisateurs des produits; d) aux personnes concernées par une compréhension mutuelle de la terminologie utilisée dans le domaine du management de la qualité (par exemple fournisseurs, clients, autorités réglementaires); e) aux personnes internes ou externes à l'organisme, qui évaluent ou auditent le système de management de la qualité en termes de conformité aux exigences de l'ISO 9001 (par exemple auditeurs, autorités réglementaires, organismes de certification/enregistrement); f) aux personnes internes ou externes à l'organisme qui donnent des conseils ou fournissent une formation sur le système de management de la qualité qui lui convient; g) aux personnes qui élaborent des normes apparentées.
L'ISO 9000:2005 décrit les principes essentiels des systèmes de management de la qualité, objet de la famille des normes ISO 9000, et en définit les termes associés.
Elle est applicable
a) aux organismes cherchant à progresser par la mise en oeuvre d'un système de management de la qualité;
b) aux organismes qui cherchent à s'assurer que leurs fournisseurs satisferont leurs exigences relatives aux produits;
c) aux utilisateurs des produits;
d) aux personnes concernées par une compréhension mutuelle de la terminologie utilisée dans le domaine du management de la qualité (par exemple fournisseurs, clients, autorités réglementaires);
e) aux personnes internes ou externes à l'organisme, qui évaluent ou auditent le système de management de la qualité en termes de conformité aux exigences de l'ISO 9001 (par exemple auditeurs, autorités réglementaires, organismes de certification/enregistrement);
f) aux personnes internes ou externes à l'organisme qui donnent des conseils ou fournissent une formation sur le système de management de la qualité qui lui convient;
g) aux personnes qui élaborent des normes apparentées.
Le présent document décrit les principes essentiels des systèmes de management de la qualité et en spécifie la terminologie.
L'ISO 9000:2015 décrit les concepts fondamentaux et les principes du management de la qualité qui sont applicables à toutes les entités suivantes: organismes recherchant des performances durables par la mise en ?uvre d'un système de management de la qualité; clients cherchant à s'assurer de l'aptitude d'un organisme à fournir régulièrement des produits et services conformes à leurs exigences; organismes cherchant à s'assurer que leur chaîne d'approvisionnement satisfera leurs exigences relatives aux produits et services; organismes et parties intéressées cherchant à améliorer la communication par une compréhension mutuelle du vocabulaire utilisé dans le domaine du management de la qualité; organismes chargés de l'évaluation de la conformité aux exigences de l'ISO 9001; prestataires assurant une formation, une évaluation ou fournissant des conseils dans le domaine du management de la qualité; personnes élaborant des normes apparentées. L'ISO 9000:2015 spécifie les termes et définitions s'appliquant à toutes les normes relatives au management de la qualité et aux systèmes de management de la qualité élaborées par l'ISO/TC 176.
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1 Domaine d'application1
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2 Principes essentiels liés aux systèmes de management de la qualité1
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2.1 Fondement des systèmes de management de la qualité1
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2.2 Exigences pour les systèmes de management de la qualité et exigences pour les produits2
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2.3 Démarche "systèmes de management de la qualité"2
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2.4 Approche processus2
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2.5 Politique qualité et objectifs qualité3
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2.6 Rôle de la direction au sein du système de management de la qualité3
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2.7 Documentation4
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2.8 Évaluation des systèmes de management de la qualité5
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2.9 Amélioration continue6
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2.10 Rôle des techniques statistiques6
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2.11 Systèmes de management de la qualité et autres objets d'un système de management6
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2.12 Relation entre les systèmes de management de la qualité et les modèles d'excellence7
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3 Termes et définitions7
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3.1 Termes relatifs à la qualité7
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3.2 Termes relatifs au management8
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3.3 Termes relatifs à l'organisme10
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3.4 Termes relatifs aux processus et aux produits11
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3.5 Termes relatifs aux caractéristiques13
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3.6 Termes relatifs à la conformité13
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3.7 Termes relatifs à la documentation15
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3.8 Termes relatifs à l'examen16
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3.9 Termes relatifs à l'audit17
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3.10 Termes relatifs au management de la qualité pour les processus de mesure19
- Annexe A (informative) Méthode utilisée pour élaborer le vocabulaire20
- Bibliographie29
- Index alphabétique30
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