XP PR EN 9200

XP PR EN 9200

novembre 2002
Norme Annulée

Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes pour un projet aérospatial donné. Il peut servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur. Ce document est utilisable pour tout projet, notamment majeur, faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.

Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Management et performance

Date de publication

novembre 2002

Nombre de pages

44 p.

Référence

XP PR EN 9200

Codes ICS

03.120.10   Management et assurance de la qualité
49.020   Aéronautique et espace en général

Indice de classement

L00-101

Numéro de tirage

1 - 28/10/2002
Résumé
Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes pour un projet aérospatial donné. Il peut servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur. Ce document est utilisable pour tout projet, notamment majeur, faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.
Norme remplacée par (1)
NF EN 9200
mai 2005
Norme En vigueur
Série aérospatiale - Management de programme - Recommandation pour une spécification de management de projet

Le présent document est destiné à servir de référence en matière de meilleures pratiques courantes, pour un projet aérospatial donné. Celles-ci peuvent servir de guide pour la création et la négociation de la spécification de management de projet entre un client et un fournisseur, et entraînent donc la création d'un plan de management de projet. Ce document est utilisable pour tout projet faisant intervenir plusieurs acteurs à des niveaux différents.

Sommaire
  • 0 Avant-propos
    4
  • 1 Domaine d'application
    4
  • 2 Management de programme
    6
  • 3 Références normatives
    6
  • 4 Termes et définitions
    6
  • 5 Contexte du projet
    15
  • 6 Établissement du projet
    15
  • 7 Planification du projet
    17
  • 8 Management des risques
    24
  • 9 Management de la configuration
    26
  • 10 Management de la documentation
    29
  • 11 Interfaces avec les autres disciplines
    31
  • 12 Conduite et maîtrise du projet
    35
  • 13 Management des ressources
    38
  • 14 Assurance de la qualité
    39
  • 15 Clôture du projet
    40
  • Annexe A (informative) Documents d'accompagnement
    42
  • Annexe B (informative) Bibliographie
    43
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