XP CEN/TS 17091
Crisis management - Guidance for developing a strategic capability
Le présent document contient des recommandations concernant les bonnes pratiques en matière de gestion de crise destinées à aider les décideurs stratégiques d'un organisme à planifier, mettre en oeuvre, établir, exploiter, surveiller, passer en revue, maintenir et améliorer de façon continue une capacité de gestion de crise. Il s'adresse à tous les organismes, quel que soit leur emplacement, leur taille, leur type, leur domaine d'activité, leur structure ou leur secteur. S'il est important d'être conscient des facteurs humains et culturels, qui peuvent être une source de stress lors des activités professionnelles menées individuellement ou en groupe, le présent document n'a pas pour objet d'en examiner en détail les aspects.
Le présent document contient des recommandations concernant les bonnes pratiques en matière de gestion de crise destinées à aider les décideurs stratégiques d'un organisme à planifier, mettre en oeuvre, établir, exploiter, surveiller, passer en revue, maintenir et améliorer de façon continue une capacité de gestion de crise. Il s'adresse à tous les organismes, quel que soit leur emplacement, leur taille, leur type, leur domaine d'activité, leur structure ou leur secteur. S'il est important d'être conscient des facteurs humains et culturels, qui peuvent être une source de stress lors des activités professionnelles menées individuellement ou en groupe, le présent document n'a pas pour objet d'en examiner en détail les aspects.
<p>This document provides guidance on crisis management to help organizations plan, establish, maintain, review and continually improve a strategic crisis management capability. This guidance can help any organization to identify and manage a crisis. Elements for consideration include:</p> <p>— context, core concepts, principles and challenges (see Clause 4);</p> <p>— developing an organization’s crisis management capability (see Clause 5);</p> <p>— crisis leadership (see Clause 6);</p> <p>— the decision-making challenges and complexities facing a crisis team in action (see Clause 7);</p> <p>— crisis communication (see Clause 8);</p> <p>— training, validation and learning from crises (see Clause 9).</p> <p>It is applicable to top management with strategic responsibilities for the delivery of a crisis management capability in any organization. It can also be used by those who operate under the direction of top management.</p> <p>This document acknowledges the relationship and interdependencies with various disciplines but is distinct from these topics.</p>
- Avant-propos européen
-
1 Domaine d'application
-
2 Références normatives
-
3 Termes et définitions
-
4 Gestion de crise : concepts et principes fondamentaux
-
5 Construire la capacité de gestion de crise
-
6 Leadership de crise
-
7 Prise de décision stratégique lors d'une crise
-
8 Communication de crise
-
9 Formation, validation et enseignements tirés d'une crise
- Bibliographie
The Requirements department helps you quickly locate within the normative text:
- mandatory clauses to satisfy,
- non-essential but useful clauses to know, such as permissions and recommendations.
The identification of these types of clauses is based on the document “ISO / IEC Directives, Part 2 - Principles and rules of structure and drafting of ISO documents ”as well as on a constantly enriched list of verbal forms.
With Requirements, quickly access the main part of the normative text!
COBAZ is the simple and effective solution to meet the normative needs related to your activity, in France and abroad.
Available by subscription, CObaz is THE modular solution to compose according to your needs today and tomorrow. Quickly discover CObaz!
Request your free, no-obligation live demo
I discover COBAZ