Construire les succès - La motivation des hommes est le futur de l'entreprise

Construire les succès - La motivation des hommes est le futur de l'entreprise

Book

Les salariés veulent un travail porteur de sens et de satisfaction personnelle, et les entreprises veulent des collaborateurs toujours plus motivés, contribuant au succès de l'organisation. Frank Rouault et Pascal Clément ont développé une méthodologie pratique et éprouvée qui permet de relever ce challenge en remettant la motivation de l'individu au centre de la démarche. L'ambition de nos deux auteurs ? Connecter la passion des individus aux performances de l'entreprise, en conciliant les besoins individuels et ceux de l'organisation. Construire Les Succès- Building achievements propose une méthodologie innovante, inspirée directement du programme d'entraînement des astronautes de la NASA. Ce livre, sans être une nouvelle théorie du management, va vous accompagner pas à pas dans la mise en place de ce programme complet, puissant et remarquablement efficace, tout en restant facile d'accès. De nombreux exemples d'entreprises ayant adopté la méthode proposée jalonnent l'ouvrage et permettent d'en mesurer concrètement les bénéfices. " Doing your best to be your best " c'est possible, voici le guide pour construire vos succès !

Main informations

Thematics

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Author(s)

F. Rouault, P. Clément

Release date

September 2010

Number of pages

184 p.

ISBN

978-2-12-465268-6

Reference

3465268

ICS Codes

03.100.01   Company organization and management in general
03.120.10   Quality management and quality assurance
Sumary


Les salariés veulent un travail porteur de sens et de satisfaction personnelle, et les entreprises veulent des collaborateurs toujours plus motivés, contribuant au succès de l'organisation. Frank Rouault et Pascal Clément ont développé une méthodologie pratique et éprouvée qui permet de relever ce challenge en remettant la motivation de l'individu au centre de la démarche. L'ambition de nos deux auteurs ? Connecter la passion des individus aux performances de l'entreprise, en conciliant les besoins individuels et ceux de l'organisation. Construire Les Succès- Building achievements propose une méthodologie innovante, inspirée directement du programme d'entraînement des astronautes de la NASA. Ce livre, sans être une nouvelle théorie du management, va vous accompagner pas à pas dans la mise en place de ce programme complet, puissant et remarquablement efficace, tout en restant facile d'accès. De nombreux exemples d'entreprises ayant adopté la méthode proposée jalonnent l'ouvrage et permettent d'en mesurer concrètement les bénéfices. " Doing your best to be your best " c'est possible, voici le guide pour construire vos succès !
Table of contents
  • Remerciements
  • Avant-propos
  • Introduction
  • Partie I Pourquoi ?
  • 1 Évolution des enjeux
  • 1.1 De l'économie de production à l'économie de l'information
  • 1.2 L'évolution du comportement dans l'entreprise
  • 1.3 Des nouveaux enjeux
  • 1.4 Des chiffres à l'appui
  • 1.5 De nouvelles leçons
  • 1.6 La nécessité d'une nouvelle relation entre entreprise et collaborateurs
  • 2 Les besoins personnels et les besoins d'entreprise
  • 2.1 Dans les pas des spécialistes
  • 2.2 L'observation sur le terrain
  • 2.3 Les modèles de relation personne/organisation
  • 2.4 Exemples de besoins et d'enjeux
  • Partie II Quoi ?
  • 3 Les attitudes
  • 3.1 Intérêt personnel éclairé
  • 3.2 Développer sa valeur
  • 3.3 Miser sur le changement
  • 3.4 Se dépasser et y prendre du plaisir
  • 3.5 Les valeurs et/ou les bonnes pratiques
  • 4 Le Plan de Succès
  • 4.1 Conditions et principes du Plan de Succès
  • 4.2 Rappel de modèles d'orientations stratégiques
  • 4.3 Élaborer une vision à trois/cinq ans
  • 4.4 Formuler un objectif de succès
  • 4.5 Anticiper la stratégie de changement
  • 4.6 Formuler les plans d'actions
  • 4.7 Traiter les cas particuliers
  • Partie III Comment ?
  • 5 La mise en place
  • 5.1 Se confronter à la réalité
  • 5.2 Déployer le plan de succès
  • 5.3 Mesurer les progrès
  • 6 Les conditions de succès
  • 6.1 Les principes de base pour assurer la performance de la méthodologie Plan de Succès
  • 6.2 La méthodologie et les profils de personnalité
  • 6.3 Le rôle de la méthodologie dans la vie de l'entreprise
  • 6.4 Les facteurs qui ont amené a une décision d'utilisation du Plan de Succès
  • 6.5 Un outil pour aider à apprendre
  • 6.6 L'accompagnement
  • Conclusion
  • Annexes
  • Glossaire
  • Bibliographie