Gestion par les processus, votre guide ! - Le processus, un couteau suisse pour gérer de multiples situations

Gestion par les processus, votre guide ! - Le processus, un couteau suisse pour gérer de multiples situations

Book

Le processus est la pierre angulaire de tout système de management par la qualité. L'expérience montre que la philosophie qui commande à sa construction peut être utile dans nombre de situations. Le but de ce livre : découvrir et exploiter cet outil fabuleux qu'est le management par les processus, à d'autres fins utiles que la qualité. Véritable tour de passe-passe, Thierry Brenet, expert en qualité, vous donne les clés pour utiliser ce merveilleux "couteau suisse" de manière efficicente dans d'autres domaines de l'entreprise. En effet, découvrez sa fonction, que ce soit pour (re)motiver vos équipes, faire (re)vivre une GPEC, gérer des conflits, réintroduire "le" client dans les préoccupations de chacun, ou, pourquoi pas, vous familiariser à la cogestion allemande. Voilà un livre astucieux qui met en lumière l'adaptabilité d'un outil habituellement cantonné à la qualité pour transcender d'autres secteurs des organisations et les rendre plus performants. Ne tardez pas à acquérir ce couteau suisse de l'entreprise !

Main informations

Thematics

Management et performance

Author(s)

T. Brenet

Release date

March 2020

Number of pages

112 p.

ISBN

978-2-12-465732-2

Reference

3465732

ICS Codes

03.120.10   Quality management and quality assurance
Sumary


Le processus est la pierre angulaire de tout système de management par la qualité. L'expérience montre que la philosophie qui commande à sa construction peut être utile dans nombre de situations. Le but de ce livre : découvrir et exploiter cet outil fabuleux qu'est le management par les processus, à d'autres fins utiles que la qualité. Véritable tour de passe-passe, Thierry Brenet, expert en qualité, vous donne les clés pour utiliser ce merveilleux "couteau suisse" de manière efficicente dans d'autres domaines de l'entreprise. En effet, découvrez sa fonction, que ce soit pour (re)motiver vos équipes, faire (re)vivre une GPEC, gérer des conflits, réintroduire "le" client dans les préoccupations de chacun, ou, pourquoi pas, vous familiariser à la cogestion allemande. Voilà un livre astucieux qui met en lumière l'adaptabilité d'un outil habituellement cantonné à la qualité pour transcender d'autres secteurs des organisations et les rendre plus performants. Ne tardez pas à acquérir ce couteau suisse de l'entreprise !
Table of contents
  • L'auteur
    V
  • Avant-propos
    IX
  • Introduction
    1
  • 1 Le management par les processus
    5
  • 1.1 Qu'est-ce qu'un processus
    5
  • 1.2 De l'approche au management par les processus
    16
  • 1.3 En guise de conclusion
    22
  • 2 Les processus, solutions pour maîtriser le quotidien des organisations
    23
  • 2.1 Processus et baronnies rebelles
    24
  • 2.2 Une GPEC digne de ce nom et intégrée !
    33
  • 2.3 Motivez vos équipes à coups de processus !
    47
  • 2.4 Processus et cogestion... à l'allemande
    56
  • 3 Les processus, témoignages de leur plasticité pour des solutions au quotidien
    71
  • 3.1 Les processus contre la force obscure et négative
    72
  • 3.2 Et le client... le client final ?
    79
  • Conclusion
    97