Caisse à outils du Manager en quête de performances managériales - 4e édition revue et augmentée
Toujours en quête d'amélioration dans votre style de management ? En tant que manager, vous souhaitez réussir dans chacun de vos rôles : animateur d'équipe, pédagogue, chef de projet Ce livre est pour vous !Le succès d'un travail en équipe répond à des règles précises. Les auteurs, experts dans ce domaine, transmettent dans ce livre les outils d'un management participatif performant.La nouvelle édition de cet ouvrage prend en compte les dernières évolutions de la fonction et, notamment, l'outil sur le tutorat qui a été revu en profondeur.Voici une boîte à outils adaptée à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Des méthodes partagées et des outils communs, une approche basée sur la consultation et l'implication de tous vous permettront :- d'améliorer l'efficacité de vos réunions,- de savoir former, informer et responsabiliser,- de résoudre les problèmes,- de renforcer l'intérêt et l'impact de vos entretiens annuels,- de mettre en place les bons indicateurs...La dynamique de performance s'acquiert et s'entretient. Vous démarrez avec une nouvelle équipe, vous managez dans une nouvelle entreprise, vous voulez corriger certaines de vos attitudes managériales... Ce livre vous sera précieux pour mettre en place un management efficace et reconnu.La nouvelle édition de ce bestseller est plus que jamais opérationnelle et répond clairement à vos préoccupations les plus fréquemment exprimées !
Toujours en quête d'amélioration dans votre style de management ? En tant que manager, vous souhaitez réussir dans chacun de vos rôles : animateur d'équipe, pédagogue, chef de projet Ce livre est pour vous ! Le succès d'un travail en équipe répond à des règles précises. Les auteurs, experts dans ce domaine, transmettent dans ce livre les outils d'un management participatif performant. La nouvelle édition de cet ouvrage prend en compte les dernières évolutions de la fonction et, notamment, l'outil sur le tutorat qui a été revu en profondeur. Voici une boîte à outils adaptée à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Des méthodes partagées et des outils communs, une approche basée sur la consultation et l'implication de tous vous permettront : - d'améliorer l'efficacité de vos réunions, - de savoir former, informer et responsabiliser, - de résoudre les problèmes, - de renforcer l'intérêt et l'impact de vos entretiens annuels, - de mettre en place les bons indicateurs... La dynamique de performance s'acquiert et s'entretient. Vous démarrez avec une nouvelle équipe, vous managez dans une nouvelle entreprise, vous voulez corriger certaines de vos attitudes managériales... Ce livre vous sera précieux pour mettre en place un management efficace et reconnu. La nouvelle édition de ce bestseller est plus que jamais opérationnelle et répond clairement à vos préoccupations les plus fréquemment exprimées !
- Les auteursVII
- IntroductionXI
-
1 De la logique de l'entreprise au projet managérial1
-
1.1 Rappel de ce qu'est la logique de l'entreprise2
-
1.2 Du projet d'entreprise au management par projet3
-
1.3 Méthodologie pour élaborer un projet d'équipe7
-
1.4 Du management de projet au management de l'équipe8
-
2 Savoir informer pour rendre les collaborateurs acteurs des projets13
-
2.1 Pourquoi informer14
-
2.2 Comment informer14
-
2.3 Organisation de la communication17
-
3 Savoir former pour développer l'expertise au sein de l'équipe19
-
3.1 Pourquoi "former", fait partie des attributions d'un manager20
-
3.2 Qui, où et quand former20
-
3.3 Le manager formateur22
-
3.4 Le manager gestionnaire des compétences de son équipe33
-
4 Savoir responsabiliser pour favoriser l'initiative et la performance collective37
-
4.1 Vers une stratégie du management basée sur la motivation38
-
4.2 Ce qui peut être délégué et comment44
-
4.3 La négociation48
-
4.4 La prise de décision50
-
4.5 Définir une fonction52
-
4.6 Un peu de psychologie dans le management !55
-
4.7 Un peu de simplicité dans le management !60
-
5 La caisse à outils65
-
Outil 1 Les techniques d'animation d'une réunion de travail67
-
Outil 2 Les outils d'animation des groupes de travail ou des groupes projets87
-
Outil 3 Les méthodes de résolution de problèmes109
-
Outil 4 La mise en place du tutorat121
-
Outil 5 L'organisation et la méthode de travail en groupes projets145
-
Outil 6 La mise en oeuvre des entretiens annuels157
-
Outil 7 Le tableau de bord et les indicateurs167
-
Outil 8 L'efficacité personnelle177
- Index183
- Note à l'attention des lecteurs185