Le grand guide du Management de l'excellence - Les outils de votre réussite !

Le grand guide du Management de l'excellence - Les outils de votre réussite !

Book

Manager, opérationnel ou futur responsable, vous aspirez à un travail bien fait, avec une efficacité probante et une stabilité durable ? Votre performance personnelle, et celle de votre entourage, relèvent effectivement d'enjeux dont dépend la survie de votre structure. L'excellence répond aujourd'hui à cela avec réalisme. Il n'est plus question d'idéalisme et de concepts intangibles mais d'axer vos efforts sur des actions concrètes dont l'impact sera rapide et pérenne. Basé sur des expériences de terrain et des études scientifiques, cet ouvrage met en lumière des méthodes et techniques qui ont fait leurs preuves. Il a alors pour objectif de vous fournir un éventail de solutions pour améliorer votre performance de façon pragmatique. Vous trouverez donc les moyens vous permettant de manager votre activité et celle des autres : 1. les principes qui expliquent l'excellence et en permettent l'existence; 2. le leadership et la façon de le rendre véritablement percutant ; 3. le collectif, ou comment l'humain a des chances d'exceller ; 4. la communication, au travers de ce que vous pouvez appliquer pour la rendre fluide et performante ; 5. les décisions, dont la façon de les orienter au plus juste ; 6. l'amélioration du système dans lequel vous vous insérez, de sa conception aux solutions pour le faire progresser durablement. Abordez donc votre lecture avec la ferme intention d'outiller votre réussite, en prenant toute la mesure des valeurs sur lesquelles repose la culture de l'excellence. Psychosociologue, qualiticienne et manager, Aurélie Gautier Bartolo a travaillé auprès de dirigeants inspirants, lui donnant envie de transmettre les valeurs et outils d'une culture de l'excellence, mêlant pragmatisme, management moderne et travail durable, dans une optique respectueuse et profitable pour tous.

Main informations

Author(s)

A. Gautier Bartolo

Release date

May 2022

Number of pages

336 p.

ISBN

978-2-12-465807-7

Reference

3465807

ICS Codes

03.100.70   Management systems
03.100.30   Management of human resources
Sumary


Manager, opérationnel ou futur responsable, vous aspirez à un travail bien fait, avec une efficacité probante et une stabilité durable ? Votre performance personnelle, et celle de votre entourage, relèvent effectivement d'enjeux dont dépend la survie de votre structure. L'excellence répond aujourd'hui à cela avec réalisme. Il n'est plus question d'idéalisme et de concepts intangibles mais d'axer vos efforts sur des actions concrètes dont l'impact sera rapide et pérenne. Basé sur des expériences de terrain et des études scientifiques, cet ouvrage met en lumière des méthodes et techniques qui ont fait leurs preuves. Il a alors pour objectif de vous fournir un éventail de solutions pour améliorer votre performance de façon pragmatique. Vous trouverez donc les moyens vous permettant de manager votre activité et celle des autres : 1. les principes qui expliquent l'excellence et en permettent l'existence; 2. le leadership et la façon de le rendre véritablement percutant ; 3. le collectif, ou comment l'humain a des chances d'exceller ; 4. la communication, au travers de ce que vous pouvez appliquer pour la rendre fluide et performante ; 5. les décisions, dont la façon de les orienter au plus juste ; 6. l'amélioration du système dans lequel vous vous insérez, de sa conception aux solutions pour le faire progresser durablement. Abordez donc votre lecture avec la ferme intention d'outiller votre réussite, en prenant toute la mesure des valeurs sur lesquelles repose la culture de l'excellence. Psychosociologue, qualiticienne et manager, Aurélie Gautier Bartolo a travaillé auprès de dirigeants inspirants, lui donnant envie de transmettre les valeurs et outils d'une culture de l'excellence, mêlant pragmatisme, management moderne et travail durable, dans une optique respectueuse et profitable pour tous.
Table of contents
  • L'auteur V
  • Remerciements VII
  • Introduction 1
  • 1 Cultivez les principes d'un management d'excellence durable 7
  • Prenez le management pour ce qu'il est 8
  • Envisagez l'excellence comme mode de fonctionnement 10
  • Inscrivez-vous dans la durabilité 11
  • 1.1 Comprenez l'évolution historique 11
  • 1.2 Managez par la qualité 15
  • 1.3 Inspirez-vous du Lean management 24
  • 1.4 Visez une capabilité à Six Sigma 27
  • 1.5 Managez par les contraintes 28
  • 1.6 Intégrez le Knowledge Management 30
  • 1.7 Ayez une approche systémique pour un développement durable 32
  • 2 Adoptez l'état d'esprit d'un leadership de haut niveau 37
  • 2.1 Avez-vous un pouvoir de leadership ? 38
  • 2.2 Adaptez votre style à la situation 43
  • 2.3 Développez votre leadership naturel 50
  • 2.4 Osez viser l'excellence ! 56
  • 2.5 Allez au-delà des objectifs 68
  • 3 Jouez collectif avec les meilleurs et gardez-les ! 75
  • 3.1 Rassemblez votre "dream team" 77
  • 3.2 Des compétences qui s'élèvent et se préservent 83
  • 3.3 Satisfaites vos porteurs d'enjeux « maintenant et à l'avenir » 92
  • 3.4 Domptez votre culture organisationnelle 100
  • 3.5 Réunissez les conditions de travail propices à l'excellence 106
  • 4 Communiquez efficacement 119
  • 4.1 Prémunissez-vous des mécanismes psychosociologiques 120
  • 4.2 Utilisez vos sens pour donner du sens 134
  • 4.3 Favorisez les échanges 152
  • 4.4 Soignez votre image 180
  • 4.5 Attention à la sur-communication 183
  • 5 Prenez d'excellentes décisions 187
  • 5.1 Adoptez une approche scientifique 189
  • 5.2 Démultipliez votre intelligence 199
  • 5.3 Déployez des dispositifs d'écoute 210
  • 5.4 Choisissez des solutions optimales 227
  • 6 Améliorez continuellement le système 251
  • 6.1 Concevez un système fluide 252
  • 6.2 Pilotez l'amélioration 280
  • 6.3 Résolvez mieux les problèmes : anticipez les solutions ! 292
  • Conclusion, et la RSO dans tout ça ? 315
  • Bibliographie générale 319
  • Ouvrages 319
  • Autres références 320
  • Table des matières 321