Conduire le changement permanent - Tome 2 : Comment traverser les catastrophes ? - La boîte à outils de l'accompagnement

Conduire le changement permanent - Tome 2 : Comment traverser les catastrophes ? - La boîte à outils de l'accompagnement

Book

Comment comprendre le monde d'aujourd'hui ? Comment faire face à demain et aux défis qui nous attendent ?Le changement permanent est devenu notre quotidien et il le sera encore entre 2023 et 2040. Avec cet horizon de vie sociale décarbonée, une autre organisation sociale adviendra dans un Occident impensable, hors de notre imaginaire.Notre rapport au travail, à la société et au monde est bouleversé.Sans connaître notre passé, il est impossible d'appréhender le présent et de se projeter dans l'avenir.Ce livre analyse :- les années 1980 à 1995 qui ont vu s'installer le Just-in-Time, la tension des flux et le zéro stock, la maîtrise statistique des procédés et le Six Sigma et, enfin, la mise en place de la société numérisée;- les années 1995 à 2010 et leurs changements : l'informatique, les big five et le mobile ont conduit à la première révolution numérique ;- les années 2010 à 2020 et le pouvoir de transformation du numérique sur le monde. L'avènement du marketing biface et de l'économie de l'attention (Y. Citton, L'économie de l'attention, La Découverte, 2014). Aucun système politique n'a su, en si peu de temps, faire évoluer les comportements individuels ;- les années futures qui conjugueront tous ces phénomènes simultanément. Pendant 10 à 20 ans, nous allons traverser de multiples catastrophes et bifurcations (au sens de René Thom), mais aussi des transformations douloureuses (terme de Pierre Zaoui). L'inimaginable est à nos portes…À toutes ces questions que l'on se pose, ce livre apporte une réponse, un état des lieux, une compréhension du monde contemporain pour accompagner le changement.

Main informations

Collections

Classique

Author(s)

J.-C. Serres

Release date

May 2023

Number of pages

156 p.

ISBN

978-2-12-465840-4

Reference

3465840

ICS Codes

03.100.30   Management of human resources
Sumary


Comment comprendre le monde d'aujourd'hui ? Comment faire face à demain et aux défis qui nous attendent ? Le changement permanent est devenu notre quotidien et il le sera encore entre 2023 et 2040. Avec cet horizon de vie sociale décarbonée, une autre organisation sociale adviendra dans un Occident impensable, hors de notre imaginaire. Notre rapport au travail, à la société et au monde est bouleversé. Sans connaître notre passé, il est impossible d'appréhender le présent et de se projeter dans l'avenir. Ce livre analyse : - les années 1980 à 1995 qui ont vu s'installer le Just-in-Time, la tension des flux et le zéro stock, la maîtrise statistique des procédés et le Six Sigma et, enfin, la mise en place de la société numérisée; - les années 1995 à 2010 et leurs changements : l'informatique, les big five et le mobile ont conduit à la première révolution numérique ; - les années 2010 à 2020 et le pouvoir de transformation du numérique sur le monde. L'avènement du marketing biface et de l'économie de l'attention (Y. Citton, L'économie de l'attention, La Découverte, 2014). Aucun système politique n'a su, en si peu de temps, faire évoluer les comportements individuels ; - les années futures qui conjugueront tous ces phénomènes simultanément. Pendant 10 à 20 ans, nous allons traverser de multiples catastrophes et bifurcations (au sens de René Thom), mais aussi des transformations douloureuses (terme de Pierre Zaoui). L'inimaginable est à nos portes… À toutes ces questions que l'on se pose, ce livre apporte une réponse, un état des lieux, une compréhension du monde contemporain pour accompagner le changement.
Table of contents
  • L'auteur
    V
  • Introduction
    1
  • Partie I Écoute, résilience et conduite du changement
  • 1 Conduire un changement individuel
    5
  • 1.1 Construire un nouveau rapport au temps
    5
  • 1.2 Franchir la vallée du désespoir
    9
  • 1.3 Construire un modèle général du changement
    12
  • 1.4 Rendre la conduite du changement captivante
    18
  • 2 Développer l'écoute de soi et des autres
    21
  • 2.1 L'écoute : un processus en sept étapes
    22
  • 2.2 L'écoute : un chemin pour développer l'intuition
    27
  • 2.3 Explorer différents registres de l'écoute
    30
  • 2.4 Le sujet en devenir
    34
  • 3 Développer votre résilience
    39
  • 3.1 Définir la résilience
    40
  • 3.2 Développer la résilience au fil de la vie
    42
  • 3.3 Les processus de développement
    46
  • 3.4 Dépasser le processus
    49
  • 3.5 Repérer vos positions de vie
    51
  • 3.6 Repérer les forces et les limites de la résilience
    54
  • 4 Retour d'expérience personnel - Sphère affective
    57
  • 4.1 Une crise personnelle majeure
    57
  • 4.2 Les éléments antécédents à la situation de crise
    60
  • 4.3 Les actions engagées en sortie de crise
    61
  • 5 Réussir votre progression
    63
  • 5.1 Développer l'écoute
    63
  • 5.2 Développer la conduite de changement
    63
  • 5.3 Développer la résilience
    64
  • 5.4 Prérequis au développement de votre habileté relationnelle (partie II)
    65
  • 1 Partie II Partage d'expérience et accompagnement
  • 6 Retours d'expérience
    69
  • 6.1 Présentation
    69
  • 6.2 Dialogues sur l'imaginaire : les Rencontres-i
    73
  • 6.3 Dialogues sur les pratiques spirituelles
    76
  • 6.4 Différentes pratiques de l'accompagnement
    81
  • 6.5 Travaux d'écriture
    86
  • 7 Développer votre habileté relationnelle
    89
  • 7.1 Sur le plan professionnel
    89
  • 7.2 Sur le plan non professionnel
    91
  • 7.3 La boîte à outils du partage d'expérience
    92
  • 8 Sortir d'une situation de crise
    99
  • 8.1 Processus de récupération individuel
    99
  • 8.2 Modalités de récupérations de crise
    102
  • 8.3 Recul philosophique
    108
  • 9 Pratiques, limites et déontologie de l'accompagnement
    111
  • 9.1 Le management par influence
    112
  • 9.2 Pratique et développement de l'accompagnement
    114
  • 9.3 Organiser son chemin de progression
    122
  • 9.4 Limites et déontologie de l'accompagnement
    132
  • Glossaire
    139
  • Bibliographie des tomes 1 et 2
    145