Management des risques et stratégie - Méthode, outils et perfectionnement
Prenez le contrôle des risques dans votre entreprise !En tant que responsable d'un dispositif de management des risques, ce guide pratique est l'outil indispensable pour l'organisation et la méthodologie d'analyse de risques. Dans la première partie, découvrez les fondamentaux et les clés pour réussir l'implémentation d'un dispositif de management des risques adapté à votre entreprise. Concepts essentiels, méthodologies concrètes et exemples pratiques vous guideront pas à pas, pour élaborer une cartographie des risques et impliquer sa direction générale. Vous souhaitez renforcer la maturité d'un dispositif déjà implanté ? La seconde partie accompagne vos ambitions à travers :- des outils permettant le renforcement des liens avec la stratégie de l'entreprise;- une méthodologie d'analyses de risques émergents;- une approche d'évaluation des risques de grands projets ;- une technique pour auditer son système. Riche en retours d'expérience et en conseils méthodologiques, cet ouvrage s'appuie également sur les référentiels COSO ERM et ISO 31000 afin de se référer aux bonnes pratiques en vigueur. Un livre essentiel pour gérer les risques avec succès et faire progresser votre organisation.
Prenez le contrôle des risques dans votre entreprise ! En tant que responsable d'un dispositif de management des risques, ce guide pratique est l'outil indispensable pour l'organisation et la méthodologie d'analyse de risques. Dans la première partie, découvrez les fondamentaux et les clés pour réussir l'implémentation d'un dispositif de management des risques adapté à votre entreprise. Concepts essentiels, méthodologies concrètes et exemples pratiques vous guideront pas à pas, pour élaborer une cartographie des risques et impliquer sa direction générale. Vous souhaitez renforcer la maturité d'un dispositif déjà implanté ? La seconde partie accompagne vos ambitions à travers : - des outils permettant le renforcement des liens avec la stratégie de l'entreprise; - une méthodologie d'analyses de risques émergents; - une approche d'évaluation des risques de grands projets ; - une technique pour auditer son système. Riche en retours d'expérience et en conseils méthodologiques, cet ouvrage s'appuie également sur les référentiels COSO ERM et ISO 31000 afin de se référer aux bonnes pratiques en vigueur. Un livre essentiel pour gérer les risques avec succès et faire progresser votre organisation.
- L'autriceV
- RemerciementsVII
- Avant-proposXIII
- IntroductionXV
- PartieI
- Passer de la cartographie des risques au pilotage d'un dispositif global
-
1 Le dispositif de management des risques3
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2 Impliquer et communiquer23
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3 Points clés des référentiels en management des risques : ISO 31000 & COSO ERM33
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4 Réaliser une cartographie des risques : mode d'emploi53
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5 Piloter les risques101
- PartieII
- Vers un management des risques plus ambitieux
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6 Renforcer la corrélation management des risques et enjeux stratégiques119
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7 Gestion des interfaces autour des risques145
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8 Consolider les cartographies des risques157
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9 Auditer son dispositif de management des risques171
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10 Gestion des risques projet183
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11 L'analyse des risques émergents197
- Conclusion215
- Bibliographie217
- Index des mots-clés221
- Liste des focus méthodologiques et pratiques225
- Liste des partages d'expérience227