Social responsibility - Determining the priority of ISO 26000 issues

Le présent document peut être utilisé par tout type d'organisation, privée ou publique, quelles que soient son activité et sa taille. Il propose une méthode permettant d'"établir des priorités pour aborder des domaines d'action" de responsabilité sociétale selon les lignes directrices de la norme ISO 26000.

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Développement durable et RSE

Publication date

August 2013

Number of pages

25 p.

Reference

XP X30-029

ICS Codes

03.100.02 Governance and ethics

13.020.20 Environmental economics. Sustainability

Classification index

X30-029

Print number

1 - août 2013

Sumary

Social responsibility - Determining the priority of ISO 26000 issues

Le présent document peut être utilisé par tout type d'organisation, privée ou publique, quelles que soient son activité et sa taille. Il propose une méthode permettant d'"établir des priorités pour aborder des domaines d'action" de responsabilité sociétale selon les lignes directrices de la norme ISO 26000.

Standard replaced by (1)

NF X30-029

July 2016

Standard Current

Social responsibility - Materiality analysis - Prioritization of issues and stakeholders according to the guidelines of ISO 26000

1 Domaine d'application 2 Références normatives 3 Termes et définitions 4 Recommandations méthodologiques 5 Processus d'identification des domaines d'action prioritaires 6 Identification et analyse des parties prenantes 7 Conclusion : vers un plan d'action RS Annexe A (informative)(informative)

Table of contents

Introduction
6
1 Domaine d'application
6
1.1 Méthode d'application progressive
6
1.2 Intérêt des approches collectives
6
2 Références normatives
7
3 Termes et définitions
7
4 Recommandations méthodologiques
8
4.2 Recommandations du présent guide
9
5 Identification et analyse des parties prenantes
9
5.1 Identification des parties prenantes
9
5.2 Analyse de l'importance des parties prenantes
10
5.3 Analyse des relations de l'organisation avec les parties prenantes
10
6 Processus d'identification des domaines d'action prioritaires
13
6.1 Identification des domaines d'action pertinents
14
6.2 Détermination des domaines d'action prioritaires
15
6.3 Préparation du plan d'action selon les priorités
18
7 Conclusion : vers un plan d'action RS
18
7.1 Cohérence stratégique et nécessité d'une approche intégrée
18
7.2 Recommandations opérationnelles
19
7.3 Amélioration continue
19

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