AC X50-320

AC X50-320

October 2008
Agreement Current

Lean Production - Aid to small and medium-sized industrial enterprises - Collective approach in the Centre region

Le présent document décrit une méthodologie d'accompagnement à la démarche de production au plus juste des petites et moyennes entreprises industrielles dans plusieurs secteurs d'activités par une analyse globale et structurée de leur flux de production. Cette démarche tend à combler l'écart entre la performance réelle de l'entreprise et les attentes des clients, des actionnaires et salariés. Son objectif est d'optimiser les étapes du processus de réalisation qui produisent la valeur ajoutée tout en réduisant les activités sans valeur ajoutée et en fournissant une méthodologie de l'amélioration de la productivité. Il ne couvre pas la phase de mesure de l'évolution et d'amélioration. Il n'est ni un guide explicatif de la démarche de production au plus juste ni un guide descriptif des outils "lean production".

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Publication date

October 2008

Number of pages

23 p.

Reference

AC X50-320

ICS Codes

03.100.50   Production. Production management

Classification index

X50-320

Print number

1 - 22/10/2008
Sumary
Lean Production - Aid to small and medium-sized industrial enterprises - Collective approach in the Centre region

Le présent document décrit une méthodologie d'accompagnement à la démarche de production au plus juste des petites et moyennes entreprises industrielles dans plusieurs secteurs d'activités par une analyse globale et structurée de leur flux de production. Cette démarche tend à combler l'écart entre la performance réelle de l'entreprise et les attentes des clients, des actionnaires et salariés. Son objectif est d'optimiser les étapes du processus de réalisation qui produisent la valeur ajoutée tout en réduisant les activités sans valeur ajoutée et en fournissant une méthodologie de l'amélioration de la productivité. Il ne couvre pas la phase de mesure de l'évolution et d'amélioration. Il n'est ni un guide explicatif de la démarche de production au plus juste ni un guide descriptif des outils "lean production".
Table of contents
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  • Avant-propos
    2
  • 1 Domaine d'application
    8
  • 2 Termes et définitions
    8
  • 3 Accompagnement d'une démarche de production au plus juste
    9
  • 3.1 Principe et objectifs de la démarche de production au plus juste
    9
  • 3.2 Objectifs de la démarche d'accompagnement
    9
  • 4 Motivations et implications des entreprises
    10
  • 4.1 Contexte et environnement industriel
    10
  • 4.2 Cibles de la démarche de production au plus juste
    10
  • 4.3 Leviers internes du succès de la démarche de production au plus juste
    10
  • 5 Phases de l'accompagnement de production au plus juste
    11
  • 5.1 Phase 1 : le diagnostic
    12
  • 5.2 Phase 2 : le séminaire dirigeant
    14
  • 5.3 Phase 3 : la simulation d'un atelier pilote pour appliquer les outils de production au plus juste
    15
  • 5.4 Phase 4 : la réalisation d'un chantier de production au plus juste
    18
  • 6 Résultats de la démarche d'accompagnement de production au plus juste
    20
  • 7 Suivi de la démarche de production au plus juste
    21
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