NF X06-091

NF X06-091

April 2011
Standard Cancelled

Deployment of Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Requirements of competencies of project managers and event Leaders

Les chefs de projet d'amélioration et les animateurs d'ateliers sont des acteurs très importants des démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six Sigma ou le Lean Six Sigma.Le présent document décrit et fixe les compétences minimales qui doivent être maîtrisées et maintenues par les personnes amenées à piloter des projets d'amélioration et animer des ateliers afin de pouvoir jouer pleinement leurs rôles dans les démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six sigma ou Lean Six Sigma.

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Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Innovation

Publication date

April 2011

Number of pages

23 p.

Reference

NF X06-091

ICS Codes

03.100.40   Research and development
03.120.30   Application of statistical methods

Classification index

X06-091

Print number

2 - 01/04/2011
Sumary
Deployment of Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Requirements of competencies of project managers and event Leaders

Les chefs de projet d'amélioration et les animateurs d'ateliers sont des acteurs très importants des démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six Sigma ou le Lean Six Sigma. Le présent document décrit et fixe les compétences minimales qui doivent être maîtrisées et maintenues par les personnes amenées à piloter des projets d'amélioration et animer des ateliers afin de pouvoir jouer pleinement leurs rôles dans les démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six sigma ou Lean Six Sigma.
Standard replaced by (1)
NF X06-091
January 2025
Standard Current
Lean, Six Sigma, Lean-Six Sigma approaches - Expected competency framework within an organization conducting Lean Six Sigma initiatives

Table of contents
  • Introduction
    4
  • 1 Domaine d'application
    4
  • 2 Références normatives
    5
  • 3 Termes et définitions
    5
  • 4 Rôles et responsabilités
    5
  • 4.1 Projet d'amélioration simple et projet d'amélioration complexe
    5
  • 4.2 Les activités de conduite d'un projet
    7
  • 4.3 Atelier simple et atelier complexe
    8
  • 5 Compétences pour piloter un projet simple et un projet complexe
    8
  • 5.1 Piloter un projet simple ou complexe
    8
  • 5.2 Animer un atelier simple ou complexe
    14
  • 5.3 Compétences devant être maîtrisées par le chef de projet et l'animateur
    16
  • Annexe A (informative) Glossaire des termes Lean et Six Sigma qui apparaissent dans le présent document
    18
  • Bibliographie
    23
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