Manager, chef de projet, ingénieur, dirigeant, quel que soit votre secteur d'activité, ce livre est la clef pour la mise en place d'une gestion de projets réussie à toutes les étapes de la production (planification, réalisation, livraison) afin d'améliorer la performance de votre organisme. Nous retrouvons Marc Wilson, notre héros, dans une situation délicate : déterminé à redresser l'entreprise familiale, il est confronté à une gestion de projet inefficace, à des retards de livraison, et à des clients mécontents. Alors que son père souhaite vendre la société, Marc refuse d'abandonner et cherche désespérément une issue. Lors de l'un de ses cours de MBA, une solution innovante apparaît : il s'agit d'une approche considérant les opérations en termes de flux comme un élément essentiel de la gestion d'entreprise. Lorsqu'un flux est bloqué, les projets s'empilent, les délais d'exécution s'allongent et les échéances ne sont pas tenues. Toute l'entreprise en pâtit. Marc doit maintenant découvrir ce qui fait obstacle aux flux et les éliminer. Dans ce livre, découvrez l'approche révolutionnaire de la théorie des contraintes (TOC) pour gérer des projets sans retards, ni dépassements de budget ou compromis sur le contenu original.

Et si la clé de l'efficacité managériale résidait dans la force de l'intention, du sens et du bon sens ? Avec simplicité et pédagogie, cet ouvrage vous propose de revenir à l'essentiel : conduire vos équipes avec humanité, tout en intégrant et en adaptant les grands principes managériaux à la réalité de votre métier. Inspirés par les préceptes toltèques de Miguel Ruiz, les 5 accords OMG ouvrent la voie d'un management audacieux, engagé et engageant. À travers un écrit authentique et optimiste, Marine Padula partage avec vous des enseignements, des retours d'expérience et des recommandations afin de revisiter de manière concrète vos pratiques managériales. Parce qu'il ne tient qu'à vous de tout changer, osez devenir les artisans d'une (r)évolution managériale pleine de sens et mobilisez vos équipes durablement !

Bien assurer son entreprise est bien plus facile qu'on ne le pense ! L'interruption d'activité subie par une organisation à la suite d'un sinistre impactant ses biens, du fait d'une défaillance de la chaîne d'approvisionnement ou à cause d'un environnement et de conditions défavorables, est loin d'être un risque émergent. Il s'agit plutôt d'un risque latent qui apparaît régulièrement à la suite d'événements de grande ampleur ayant des ramifications mondiales : catastrophes naturelles, événements nucléaires ou même pandémies. Nous avons du mal à imaginer une catastrophe de grande envergure et à envisager les retombées possibles à long terme. Nous avons tendance à avoir la mémoire courte et surtout à rester dans nos zones de confort, aussi illusoires soient-elles. En ne prenant pas nos dispositions, nous vivons comme assis sur une bombe à retardement. Cet ouvrage a pour but d'expliquer de manière exhaustive et pédagogique les concepts qui sous-tendent l'interruption d'activité et les enjeux connexes, ainsi que les mécanismes des solutions d'assurance, leurs bénéfices et leur utilité. Par-dessus tout, ce livre met en évidence la nécessité absolue (et les avantages) pour toutes les entreprises d'établir une politique de gestion des risques pragmatique et adaptée à son activité.

Comment repenser le management des talents au sein de son entreprise ? Ce livre propose une approche unique, où management des talents et mythologie se rencontrent pour éclairer les enjeux des organisations d'aujourd'hui. Nourri de ses quarante années d'expérience en ressources humaines, Yannick Plante propose de revisiter les pratiques managériales de manière documentée, illustrées par les grands récits mythiques. Quelles sont les nouvelles attentes et pratiques des différents acteurs en entreprise ? Quelle filiation entretiennent-elles avec la mythologie ? À travers un ouvrage dense, l'auteur explicite de nombreuses notions et concepts liés au management des talents et explore l'émergence de nouveaux paradigmes adaptés aux transformations sociétales et aux attentes des collaborateurs. Managers, professionnels des ressources humaines ou encore étudiants, ce livre vous offre des clés pour repenser vos pratiques, anticiper les défis de demain et mieux comprendre les dynamiques profondes qui façonnent le monde du travail.

Le Lean est LA réponse qui permet à nos organisations et à nos modes de vie de rester stables et forts devant les divers chamboulements subis par notre époque. Grâce aux témoignages de senseis, experts en Lean management, ce livre interactif et graphique révèle ce que l'on met des années à assimiler (et qui n'est jamais compris lors d'une approche conventionnelle) mais qu'il faut connaître dès le début : - développer les compétences des collaborateurs par l'apprentissage de la résolution de problèmes; - identifier et éviter la confusion entre procédé technique et processus administratif ; - prendre les (bonnes) décisions en partant du terrain ; - comprendre dans le détail ce que l'on fait (c'est impératif) ; - rester ancré dans la technique et le marché ; - éviter les idées fausses et ne pas persévérer dans l'erreur ; - comprendre la relation intime que l'entreprise Toyota entretient avec le temps qui passe. À travers cent articles incontournables, Jean-Claude Bihr, patron de terrain, offre au lecteur une approche inédite et pragmatique du Lean management. Depuis sa création dans les usines Toyota jusqu'aux besoins actuels au sein des entreprises françaises, l'auteur propose aux managers et dirigeants de comprendre le Lean puis de l'utiliser efficacement dans leur environnement.